以“四個提高”營造風清氣正的政治生態(tài) 來源：鞍鋼日報
2017-09-04
鞍鋼工程公司黨委認真貫徹落實鞍鋼集團警示教育大會精神，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持管黨治黨不放松、正風肅紀不停步、懲治腐敗零容忍，突出抓好“四個提高”，全力營造風清氣正的政治生態(tài)。
實施精準教育，提高教育的針對性、實效性。該公司黨委以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設為主線，強化黨員干部對黨章黨紀黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神的學習和掌握，時刻繃緊廉潔自律這根弦，守住黨紀國法這條底線，自覺弘揚正氣，抵制歪風邪氣。針對重點領(lǐng)域和腐敗易發(fā)多發(fā)的單位深入開展系列精準教育，組織黨員干部特別是關(guān)鍵重要崗位人員對照案例開展對照、查找活動，用身邊人、身邊事警示教育大家，提高教育的覆蓋面；在教育方式上，提倡把“大道理”轉(zhuǎn)化成“小道理”，書面語言口語化，使教育入耳、入腦、入心，真正發(fā)揮作用。加強黨內(nèi)政治文化建設，通過定期組織反腐倡廉教育，發(fā)揮黨紀國法的約束力、正面典型的感染力、反面典型的警示作用，倡導和弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔的價值觀。
認真落實集團公司黨委機動巡視反饋問題，提高整改的效率和質(zhì)量。針對巡視發(fā)現(xiàn)的問題和風險點，該公司黨委從8月末開始，在全公司范圍內(nèi)開展巡視反饋問題整改工作。為確保整改工作取得實效，該公司黨委成立了由主要領(lǐng)導任組長的整改工作領(lǐng)導小組，下設兩個工作組，全面開展整改。同時，把巡視整改的要求變?yōu)闃藴?、方法，設定目標形成制度，建立流程，固化成模式。對移交的問題和線索，依據(jù)干部管理權(quán)限和職責分工，做好分類處置。
加大問責力度，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，提高廉潔教育效果。該公司各級紀檢監(jiān)察組織把嚴格監(jiān)察執(zhí)紀作為充分運用“四種形態(tài)”與提高廉潔教育效果的前提和基礎，集中力量開展紀律審查工作。利用優(yōu)勢資源力量，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時堵塞漏洞，最大限度避免經(jīng)濟損失。嚴肅查處和糾正發(fā)生在職工群眾身邊的突出問題，堅決遏制不正之風和腐敗勢頭，維護企業(yè)和職工利益。同時，對巡視、效能監(jiān)察、審計等工作中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任環(huán)節(jié)和責任人，用好問責利器。各級黨委、紀委強化問責意識，定期報告問責情況、曝光典型問題，使失責必問、問責必嚴成為常態(tài)。
加強紀檢監(jiān)察自身建設，提高履職盡責能力。該公司黨委持續(xù)深化紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“三轉(zhuǎn)”，嚴格落實“三個為主”要求，加強新任職紀委書記的業(yè)務培訓，建立基層紀檢監(jiān)察干部輪訓制度，通過專題培訓和以案代訓等形式，提高紀檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)，履職能力和工作水平。進一步拓展黨風廉政建設和反腐敗專題培訓的實施范圍，探索實行單元企業(yè)紀委書記和紀檢監(jiān)察干部走上講臺的方式，互動交流在職工廉潔教育、效能監(jiān)察、重點監(jiān)督等工作上的做法。落實責任清單，修訂完善《工程公司紀檢監(jiān)察系統(tǒng)工作目標管理考核辦法》，對單元企業(yè)紀委實行考核評價，強化責任追究。各級紀委還主動創(chuàng)新，研究制定符合本單位實際特點的監(jiān)督執(zhí)紀問責措施，突出工作特色，打造工作品牌，保障工作效果。 |