在過去五年里，作為國家經(jīng)濟發(fā)展重要支柱的中央企業(yè)，在“一帶一路”沿線承擔(dān)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源資源開發(fā)、國際產(chǎn)能合作等領(lǐng)域的3116個投資項目和工程。在實施項目開發(fā)的同時，央企在“一帶一路”沿線國家積極履行社會責(zé)任，為黨的十九大所提出的“建設(shè)持久和平、普遍安全、共同繁榮、開放包容、清潔美麗的世界” 作出了積極貢獻。
不過，央企“一帶一路”履責(zé)有成績，也面臨著挑戰(zhàn)。相關(guān)專家在1月10日舉行的“一帶一路”企業(yè)社會責(zé)任研討會上指出，央企海外分支機構(gòu)的社會責(zé)任管理體系有待進一步規(guī)范，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、NGO、媒體的溝通合作，也有待進一步加強。
習(xí)近平總書記強調(diào)，要講好中國故事，傳播好中國聲音，向世界展示真實、立體、全面的中國。相關(guān)專家指出，這需要相關(guān)政府部門、新聞媒體、社會團體等與企業(yè)一道，凝心聚力，推動中央企業(yè)“一帶一路”社會責(zé)任再進一步，推動中國國際傳播能力提升，樹立優(yōu)秀國家形象和企業(yè)形象。
履責(zé)成績顯著
中央企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，是我國實施“走出去”戰(zhàn)略，構(gòu)建人類命運共同體，積極參與“一帶一路”建設(shè)的先鋒力量。在過去五年里，有80多家中央企業(yè)在一帶一路沿線實施了3116個項目，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，中央企業(yè)承擔(dān)了50%的項目，合同額超過了70%。
央企在“一帶一路”沿線國家履行社會責(zé)任，不僅是黨和政府的要求，也是企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展的需要。比如，可以增加公司美譽度，控制風(fēng)險，提升經(jīng)營理念，提高員工和顧客滿意度，等等。
近年來，在“一帶一路”履責(zé)方面，央企開展了多方面的實踐和創(chuàng)新。比如，中央企業(yè)高度重視安全風(fēng)險管理。在生產(chǎn)上，定期評估安全風(fēng)險，并開展安全教育培訓(xùn)，重視員工職業(yè)健康管理；在確保員工工作安全的同時，注重員工身心健康，不斷改善員工的工作生活條件，為員工搭建施展才華、成長發(fā)展的廣闊平臺，最大限度地將項目發(fā)展成果惠及全體員工，促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
《中央企業(yè)海外社會責(zé)任藍皮書（2018）》（以下簡稱藍皮書）的調(diào)查顯示，近三年來，99%的中央企業(yè)在“一帶一路”沿線運營過程中未發(fā)生員工重大健康或安全生產(chǎn)事故，中央企業(yè)海外運營員工健康及安全生產(chǎn)建設(shè)成績優(yōu)異。
再如，中央企業(yè)“走出去”過程中，堅持立足主業(yè)優(yōu)勢，將發(fā)展成果惠及更多地方人民，為東道國經(jīng)濟發(fā)展與社會進步提供了諸多助力。同時，企業(yè)還利用國家間發(fā)展差異形成的比較優(yōu)勢，積極開展國際產(chǎn)能合作，加速融入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈中，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。同時還對當(dāng)?shù)貑T工開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)當(dāng)?shù)毓芾砣藛T，授人以魚并授人以漁。
《藍皮書》的調(diào)查顯示，中央企業(yè)在“一帶一路”沿線國家共雇傭當(dāng)?shù)貑T工36萬余人。96%的央企海外機構(gòu)已建立平等的中外雇員雇傭制度，76%的中央企業(yè)建立了培養(yǎng)與晉升的平等雇傭制度，75%的中央企業(yè)還建立了薪酬與福利設(shè)置中的平等雇傭制度，可見，中央企業(yè)對中外員工一視同仁，不搞封閉排他小圈子。
同時，中央企業(yè)“走出去”過程中積極加強與其他國家文化交流合作，創(chuàng)新人文交流方式，豐富文化交流內(nèi)容，不斷提高文化交流水平。在項目所在地，中央企業(yè)尊重當(dāng)?shù)貧v史，積極開展文化遺跡保護工作。同時鼓勵發(fā)展對外文化貿(mào)易，并通過設(shè)立公益基金、捐資當(dāng)?shù)鼗饡确绞?，積極參與海外公益事業(yè)，支持社區(qū)建設(shè)，改善當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)，講述好中國故事、傳播好中國聲音、闡釋好中國特色、展示好中國形象。
《藍皮書》的調(diào)查顯示，85%的中央企業(yè)已建立或正在計劃建立海外捐贈管理制度，這表明中央企業(yè)海外捐贈越來越趨向制度化、常態(tài)化。
此外，中央企業(yè)“走出去”過程中堅持低碳發(fā)展，將降碳工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，積極應(yīng)對氣候變化、提高能源效率、保護生態(tài)環(huán)境，大力推進清潔生產(chǎn)，保護環(huán)境，構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色企業(yè)。
《藍皮書》的調(diào)查顯示，過去三年，97%的中央企業(yè)在“一帶一路”沿線運營過程中，不曾因環(huán)境問題被當(dāng)?shù)孛襟w報道過，還有2%的中央企業(yè)被當(dāng)?shù)孛襟w正面報道，予以高度評價。
可以說，央企作為我國“一帶一路”建設(shè)的排頭兵，在推動構(gòu)建政治互信、經(jīng)濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責(zé)任共同體，增進不同文明之間的交流互鑒，促進世界和平穩(wěn)定繁榮等方面發(fā)揮了獨特而重要的作用，為黨的十九大所提出的“建設(shè)持久和平、普遍安全、共同繁榮、開放包容、清潔美麗的世界”做出了卓越貢獻。
責(zé)任管理需進一步規(guī)范
在取得上述成績的同時，央企“一帶一路”履責(zé)也面臨著挑戰(zhàn)。
相關(guān)專家在1月10日舉行的“一帶一路”企業(yè)社會責(zé)任研討會上指出，央企海外分支機構(gòu)的社會責(zé)任管理體系相對薄弱?！端{皮書》調(diào)查顯示，在社會責(zé)任管理方面，42%的中央企業(yè)海外分支機構(gòu)建立了社會責(zé)任管理體系且運行良好，但22%的中央企業(yè)運行一般，還未指定或設(shè)立負(fù)責(zé)部門及人員。還有36%尚未建立社會責(zé)任管理體系。
《藍皮書》的調(diào)查還顯示，在制約中央企業(yè)海外履責(zé)的因素中，有75%的中央企業(yè)認(rèn)為是缺乏專業(yè)組織與人才服務(wù)，有70%的企業(yè)認(rèn)為是缺少海外履責(zé)理論指導(dǎo)和實踐支持，50%的中央企業(yè)認(rèn)同針對海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在環(huán)境和社會問題上的考核機制不健全。
針對上述問題，中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心主任鐘宏武指出，應(yīng)建立中央企業(yè)海外社會責(zé)任監(jiān)控體系，對“走出去”企業(yè)的社會責(zé)任行為進行監(jiān)控和評價，督促中央企業(yè)在海外經(jīng)營過程中履行相應(yīng)的社會責(zé)任。同時，將中央企業(yè)社會責(zé)任績效納入對外投資管理體制，提高中央企業(yè)對外投資的“基準(zhǔn)”和“門檻”，將中央企業(yè)社會責(zé)任績效與享受在國家資金、外匯、稅收、海關(guān)、出入境等方面的優(yōu)惠政策相掛鉤。
此外，政府應(yīng)要求在海外影響力大的中央企業(yè)發(fā)布海外社會責(zé)任報告，加強央企海外社會責(zé)任管理和實踐狀況披露的主動性與時效性，幫助中央企業(yè)實現(xiàn)向全球企業(yè)公民的轉(zhuǎn)型。
關(guān)于培訓(xùn)專業(yè)隊伍，鐘宏武建議，一方面政府可以牽頭組建由法律、文化、央企海外社會責(zé)任研究等領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者組成的智囊團，為中央企業(yè)履行海外社會責(zé)任提供專業(yè)咨詢，另一方面，可以開展海外社會責(zé)任專項培訓(xùn)和調(diào)研活動，診斷海外履責(zé)問題，提供履責(zé)管理與實踐建議，強化履責(zé)能力和水平。
應(yīng)加強溝通與宣傳
除了責(zé)任管理，央企在“一帶一路”履責(zé)的溝通和宣傳方面，也有待進一步加強。
相關(guān)專家指出，一些央企的社會責(zé)任工作還是存在只說不做，多做少說的情況，缺乏主動溝通、主動宣傳的意識?！端{皮書》的調(diào)查顯示，不定期發(fā)布海外社會責(zé)任報告和國別報告的中央企業(yè)占比僅為22%，中央企業(yè)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的信息披露有待加強。
對此，鐘宏武建議，中央企業(yè)在海外形象建設(shè)中不僅要夯實自身硬實力，積極拓展海外市場，還要注重軟實力的傳播，多維度構(gòu)建企業(yè)海外品牌形象。中央企業(yè)要構(gòu)建立體、多樣的傳播體系，努力提高海外傳播的覆蓋率。
關(guān)于如何進一步做好“一帶一路”企業(yè)社會責(zé)任宣傳，國資委新聞中心副主任張義豪強調(diào)，“做得好”是“說得好”的重要基礎(chǔ)，“說得好”是“做得更好”的助推器。張義豪認(rèn)為，央企應(yīng)當(dāng)在四個方面狠下功夫，包括加強對海外履責(zé)宣傳研究，匠心講述海外履責(zé)故事，適應(yīng)和用好移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體，同時，加強與所在國政府、媒體、智庫等機構(gòu)的溝通交流，引導(dǎo)好海外輿情。
值得關(guān)注的是，在上述方面，一些央企已經(jīng)開展了積極的實踐。在構(gòu)建企業(yè)海外品牌形象方面，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司宣傳文化部主任助理郭逸晴介紹說，南方電網(wǎng)在建設(shè)老撾北部電網(wǎng)時，用項目臨建物資和參建單位員工捐款，為那磨縣建立了陽光小學(xué)。南方電網(wǎng)的善舉得到了老撾國家電力公司、烏多姆塞省教育與體育廳、那磨縣政府的高度贊賞。而南方電網(wǎng)在陽光小學(xué)校門留下的“萬家燈火，中老情深”的責(zé)任宣言，則使得中國企業(yè)的責(zé)任形象常駐在當(dāng)?shù)匕傩盏男闹小?
在適應(yīng)和用好移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體方面，中國石油化工集團有限公司新聞發(fā)言人呂大鵬介紹說，中國石化于2015年和2016年分別開通了臉譜和推特兩個海外社交媒體賬號，策劃發(fā)布了一系列社會責(zé)任故事，讓海外受眾更加全面生動地了解了中國石化形象。截至目前，臉書賬號關(guān)注總?cè)藬?shù)在108萬人，關(guān)注人數(shù)超過BP公司、康菲公司，與雪佛龍持平。推特賬號關(guān)注量達到2.1萬人。
國資委綜合局巡視員劉源強調(diào)，一方面，央企要學(xué)會宣傳和溝通，把央企的履責(zé)故事講好。另一方面，央企的責(zé)任品牌塑造能力要進一步提高。“下一步，我們將繼續(xù)督促中央企業(yè)，正視存在的問題，采取有效措施，把‘一帶一路’社會責(zé)任做得更好。