日前，筆者從攀長特軋鋼廠獲悉，該廠為某世界知名手機(jī)品牌提供外殼模具材料的制造商供貨的239噸D2扁鋼全部下線交貨，比要求交貨時間提前7天，創(chuàng)下最快交貨紀(jì)錄。
攀長特自2016年開展精益生產(chǎn)管理以來，特別是強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升后，在精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和成本控制方面有了長足進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期得到大幅改善，耐蝕合金扁鋼、易切削鐵素體不銹鋼、預(yù)硬不銹鋼、D2系列在前3月合同量全部創(chuàng)歷史最好水平，受到國內(nèi)高端客戶的青睞。
針對本次239噸D2扁鋼的交貨要求，他們提出了內(nèi)部交貨的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真制訂項目計劃書，落實各級管理人員的責(zé)任；加強(qiáng)與相關(guān)部門、主體廠溝通協(xié)調(diào)，對坯料進(jìn)度進(jìn)行跟蹤；結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程管理，對坯料驗收、加熱、軋鋼、退火、精整工序全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作要點培訓(xùn)，要求全體操作人員對操作要領(lǐng)進(jìn)行復(fù)述，重點對坯料驗收，軋制寬度、厚度公差進(jìn)行內(nèi)控管理，尤其是對加熱溫度控制，熱處理工藝溫度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)。