3月23日，鞍鋼集團總經理戴志浩到鞍鋼集團資本控股有限公司調研，分析研判疫情影響，研究應對舉措，提出工作要求。戴志浩強調，面對更加嚴峻的市場形勢，資本控股公司要自我加壓，加倍努力，拿出更好的精神狀態(tài)，按照更高工作標準，堅定不移地走市場化道路，為集團生產經營穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻。
戴志浩聽取了該公司關于經營指標完成情況、重點項目進展情況、深化改革推進情況等相關工作匯報及今年的工作打算，并就關心的問題與大家進行研討交流。
戴志浩肯定了資本控股公司所取得的經營業(yè)績。他指出，受疫情等因素影響，鞍鋼集團生產經營形勢更加復雜嚴峻。作為鞍鋼集團重要的金融業(yè)務板塊，資本控股公司要增強危機感、緊迫感，自我加壓，加倍努力，做好長期過“苦日子”“緊日子”的準備。要堅持業(yè)績導向，更加注重風險防控，加強風險評估，完善風險預案，設立更高目標，確保今年各項任務目標完成，為鞍鋼集團生產經營穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻。與此同時，要根據疫情防控新變化，結合國家對資本市場要求，不斷厘清未來發(fā)展邏輯，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
戴志浩強調，資本控股公司要堅定不移地走市場化道路。要建立市場化激勵機制，作風硬朗地推進三項制度改革，定期對各個業(yè)務單元進行綜合評估，按照業(yè)績導向、結果導向，建立完善激勵約束機制，真正實現(xiàn)“干部能上能下、職工能進能出、收入能多能少”。要著力推動各項業(yè)務市場化，在服務鞍鋼集團戰(zhàn)略需求基礎上，走向市場募資投資，謀求做大做強，探索出一條央企金融板塊市場化之路。
戴志浩強調，資本控股公司是人力資本創(chuàng)造價值的板塊，人才隊伍建設對資本控股公司未來發(fā)展至關重要。要持續(xù)夯實職工隊伍能力建設，加大對年輕領導人員、復合型人才培養(yǎng)選拔力度，通過有計劃、有針對性的干部輪崗、交流，加速年輕領導人員成長步伐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。