鞍鋼能源科技有限公司黨委認真貫徹落實鞍鋼集團應對嚴峻形勢“十項舉措”和鞍山鋼鐵“一守兩清三控四確?！惫ぷ鞑渴?，積極發(fā)揮黨組織政治功能，在應對當前嚴峻形勢的挑戰(zhàn)中，將工作痛點、難點轉化為業(yè)績亮點、創(chuàng)效點，周密安排，精心組織，助推降本增效有的放矢。
強化學習宣傳，凝聚思想共識。該公司黨委善用“云視訊”等大數據視頻傳播平臺連線鞍山、營口兩地各支部，多次集中學習研討，統一思想，進一步激發(fā)企業(yè)職工的闖勁、拼勁、干勁和韌勁；通過班子成員下現場、微信平臺推發(fā)文章等方式，及時宣傳形勢任務教育，以增強廣大黨員職工的底線思維和憂患意識，自覺支持公司生產經營，立足本職崗位開展提質增效活動。
強化精神落實，制定降本措施。結合目前形勢，該公司黨委開展“戰(zhàn)嚴冬、勇擔當、促發(fā)展”工作，拓展外部市場，提高直供比例；制定“止血”計劃，確保重點項目按期投產；優(yōu)化人力資源配置，降低人事費用率等十條具體舉措。同時，切實圍繞“戰(zhàn)危機、保底線、謀發(fā)展”的主基調，以提質增效為抓手，強化生產經營管控，深挖內部潛力，通過創(chuàng)新營銷管理方式、超常規(guī)壓縮成本、積極開發(fā)新產品、落實新產線等方式實現利潤最大化。截至7月底，累計壓縮成本275.65萬元。
強化執(zhí)行效率，發(fā)揮黨員作用。針對指標突破的瓶頸問題、工藝改革的難點問題、質量成本的痛點問題，該公司黨委從突破歷史最好水平、同行業(yè)先進水平、市場用戶需求水平三個層面，充分運用“共產黨員工程”、共產黨員“挑戰(zhàn)項目”攻關、黨員責任區(qū)和先鋒崗等載體平臺，切實解決“風險點識別自控系統”“二制氫冷卻器改造”“水庫安全度汛與水情管理控制”“快速處理高濁度水質”“大壩裂縫觀測”等重點難點，確保降本增效工作部署落實落地。