8月14日，鞍鋼集團舉辦全面深化改革專題培訓班第2次培訓，邀請中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平就國企體制機制改革作專題講座。集團公司領(lǐng)導班子成員，集團總部、各子企業(yè)中高級領(lǐng)導人員約700人參加培訓。
為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，全面落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國企改革的決策部署，鞍鋼集團舉辦全面深化改革專題培訓班，將共計開展7次專題培訓。旨在通過系統(tǒng)培訓，精準把握國企改革總體要求，進一步提高改革的思想自覺、政治自覺、行動自覺，切實解決領(lǐng)導干部在改革進程中認識不夠、思想解放不夠、主動推動改革意識不強、擔當意識不夠等問題，全面提升改革發(fā)展能力，破解改革畏難癥、拖延癥。
本次培訓中，宋志平結(jié)合自身40多年的國企改革實踐詳細介紹了典型國企在體制機制以及三項制度改革方面的成功實踐，圍繞堅持黨的領(lǐng)導，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，充分運用員工持股、管理層股票計劃、科技企業(yè)分紅和超額利潤分紅等中長期激勵機制激發(fā)人的內(nèi)在潛能等進行了深入而詳盡的闡述，尤其對改革中混合所有制、體制機制改革和企業(yè)家精神“三個法寶”的運用提出了思考與建議。培訓具有很強的理論性、指導性和可操作性，增強了推動國企改革的信心和決心，有助于各級領(lǐng)導人員理清改革思路、找準工作方法、提升改革成效。