8月28日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到朝陽(yáng)鋼鐵實(shí)地調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)下一步工作提出要求。戴志浩強(qiáng)調(diào)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差，持續(xù)深化改革，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，主動(dòng)挑戰(zhàn)自我，全力提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷挖掘企業(yè)發(fā)展新潛力。
調(diào)研中，戴志浩聽取了朝陽(yáng)鋼鐵1-7月份情況匯報(bào)，重點(diǎn)了解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全管理、改革升級(jí)等工作及下一步計(jì)劃，并就具體問題與相關(guān)人員展開深入交流。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)分析，深度挖掘企業(yè)新潛力。要做好各工序的自我評(píng)估，充分發(fā)揮系統(tǒng)裝備潛力，動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)找差，堅(jiān)持向行業(yè)最優(yōu)看齊。要注重企業(yè)能力建設(shè)，動(dòng)態(tài)平衡全體系，建立扁平化決策機(jī)制，通過管理進(jìn)步、技術(shù)升級(jí)，進(jìn)一步打破發(fā)展瓶頸。要剖析自身、主動(dòng)挑戰(zhàn)，激發(fā)存量資產(chǎn)潛能，力爭(zhēng)做到極致。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，樹立戰(zhàn)略思維，深化成本變革，奮力拼搏，為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為未來(lái)發(fā)展而戰(zhàn)。要一手抓成本，注重規(guī)模效應(yīng)，聚焦精細(xì)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全員全過程降本，增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一手抓銷售，堅(jiān)持以用戶為中心，強(qiáng)力推進(jìn)QCDDS管理體系，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退。要聚焦企業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展任務(wù)，目標(biāo)高遠(yuǎn)，堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化升級(jí)。要堅(jiān)定不移深化改革，不斷完善“授權(quán)+同利”機(jī)制，力戒形式主義，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，以真改革推動(dòng)真發(fā)展。要勇于突破企業(yè)發(fā)展“天花板”，堅(jiān)持向行業(yè)領(lǐng)先水平對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的精神推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。