10月14日，鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼礦業(yè)東燒廠調(diào)研，聽取該廠市場化改革推進(jìn)情況和下一步工作思路的匯報，為該廠持續(xù)深化改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展明晰方向。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述作為首要任務(wù)，以更大決心和更強(qiáng)力度持續(xù)推動各項改革，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、鞍鋼礦業(yè)公司黨委書記、董事長邵安林參加調(diào)研。
譚成旭對該廠深入推進(jìn)市場化改革取得的成效給予肯定。他指出，要深入貫徹落實國企改革三年行動方案，明確改革目標(biāo)方向，借鑒朝陽鋼鐵改革經(jīng)驗，再學(xué)習(xí)再研究再探索，在鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展中走在前列。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要以更大決心更強(qiáng)力度持續(xù)推進(jìn)以三項制度改革為重點的各項改革。黨政領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位，勇?lián)氊?zé)使命，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，提升能力水平，強(qiáng)化廉潔自律，集中精力抓改革。要發(fā)揮三項制度改革的重要作用，強(qiáng)激勵、硬約束、嚴(yán)考核，深化制度創(chuàng)新，堅決打破“大鍋飯”，激發(fā)全員主動性和創(chuàng)造性。要敢破敢立，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，突出量化契約化經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動經(jīng)營者的工作積極性。
譚成旭要求，要深化市場化改革，搞活微觀市場主體，提升市場意識和營銷能力，推動企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)市場競爭力和企業(yè)發(fā)展活力。盯緊抓牢“雙跑贏”目標(biāo)，推動技術(shù)管理雙線并進(jìn)，讓更多生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)在行業(yè)領(lǐng)先，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
譚成旭要求，要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持把黨建工作抓在日常、貫穿始終，切實增強(qiáng)黨組織政治功能和組織力，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革中的先鋒模范作用。要弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神和勞模精神，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感和團(tuán)隊意識，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，取得新業(yè)績。
當(dāng)日，譚成旭還到該廠選破作業(yè)區(qū)球磨平臺生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研安全生產(chǎn)工作。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全發(fā)展理念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實“五清五杜絕”，堅決守住安全生產(chǎn)底線。要強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，抓好隱患排查，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
鞍鋼集團(tuán)管理與信息化部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。