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鞍鋼礦業(yè)公司貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)對(duì)礦業(yè)工作和“十四五”發(fā)展的新要求 做強(qiáng)做優(yōu)做大資源產(chǎn)業(yè) 助推鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

 來源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2020-12-01

鞍鋼礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦業(yè)工作和“十四五”發(fā)展的新要求,聚焦新形勢(shì)新戰(zhàn)略,抓住機(jī)遇,做好融入國內(nèi)大循環(huán)的系統(tǒng)謀劃,加快推進(jìn)礦山重點(diǎn)項(xiàng)目,全面深化改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大資源產(chǎn)業(yè),建設(shè)綠色智慧效益型礦山,助推鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 S16鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

資源是融入國內(nèi)大循環(huán)的重要基礎(chǔ),尤其是鐵礦石作為國家戰(zhàn)略性資源,對(duì)維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全具有壓艙石作用。該公司立足世界格局和國家總體需求,從鞍鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)謀劃各項(xiàng)工作,全力保障鞍鋼集團(tuán)資源戰(zhàn)略安全,保持對(duì)鞍鋼集團(tuán)的利潤貢獻(xiàn)。該公司認(rèn)真編制礦業(yè)“十四五”規(guī)劃,明確戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),做強(qiáng)做優(yōu)做大資源產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)固廢資源綜合利用,實(shí)施礦產(chǎn)品市場(chǎng)化運(yùn)營,形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局。建立新的資源開發(fā)模式,以“三個(gè)一批”為抓手,把握時(shí)間優(yōu)先、效益優(yōu)先、盤活存量、全面領(lǐng)先的原則,堅(jiān)持短平快和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,加快推進(jìn)礦山重大項(xiàng)目建設(shè),迅速掀起重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)突破的熱潮,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展快、落地實(shí),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)在“十四五”起步前幾年扭轉(zhuǎn)礦山產(chǎn)能下降的態(tài)勢(shì),在“十四五”中后期實(shí)現(xiàn)礦山產(chǎn)能明顯提升的目標(biāo)。 S16鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

綠色和智慧化是未來發(fā)展方向。該公司圍繞推進(jìn)《鞍鋼礦山生態(tài)修復(fù)三年規(guī)劃2020-2022》落實(shí)落地,進(jìn)一步系統(tǒng)謀劃,發(fā)動(dòng)各方力量,壓實(shí)責(zé)任,倒排工期,狠抓措施落實(shí),確保規(guī)劃目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快成果轉(zhuǎn)化,加快平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)綠色礦山示范項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)堅(jiān)持建設(shè)智慧礦山,全面打造智慧礦業(yè)新模式,實(shí)現(xiàn)高度集成化、智能化、扁平化,帶動(dòng)企業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。 S16鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

改革有利于激發(fā)企業(yè)活力和動(dòng)力。該公司以國企改革三年行動(dòng)方案為指導(dǎo),抓好全面深化改革各項(xiàng)任務(wù),深化混合所有制改革,深化三項(xiàng)制度改革,推動(dòng)改革在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得更大突破。圍繞效率效益提升,該公司將不斷開放思維,變革創(chuàng)新,清晰目標(biāo)導(dǎo)向,明確具體路線圖、時(shí)間表,強(qiáng)化督促檢查和指導(dǎo),建立督辦制度,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。各基層單位還將結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性研究探索多樣化的改革路徑,形成更多可推廣的改革模板。 S16鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

臨近年終,該公司盯住各項(xiàng)指標(biāo)不放松,開展“守信踐諾抓落實(shí),全面提升各級(jí)干部執(zhí)行力”專項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提升各級(jí)干部執(zhí)行力,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、工作效率。牢固樹立過“緊日子”思想,全力挖潛降成本,推動(dòng)全要素開源節(jié)流、提質(zhì)增效,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。該公司提高政治站位,嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,強(qiáng)化各項(xiàng)安全保障措施落實(shí),堵塞安全漏洞,防范事故發(fā)生,用扎實(shí)的安全管理成效,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。 S16鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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