近日，鞍鋼礦業(yè)公司紀(jì)委啟動大數(shù)據(jù)監(jiān)防平臺建設(shè)工作，將建立覆蓋物資采購、工程管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，具有礦業(yè)公司特色的監(jiān)防一體化平臺。該平臺建成后將實(shí)現(xiàn)常見關(guān)鍵問題第一時間預(yù)警、重要環(huán)節(jié)網(wǎng)上監(jiān)督、重要信息易于查詢等功能，以數(shù)據(jù)化為手段實(shí)現(xiàn)“智慧監(jiān)督”，筑牢防范廉潔風(fēng)險“防火墻”。
運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，有效防范廉潔風(fēng)險是該公司貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次、五次全會精神，積極推進(jìn)廉潔風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)的重要舉措。按照鞍鋼集團(tuán)紀(jì)委工作部署，該公司紀(jì)委結(jié)合實(shí)際，大力推進(jìn)大數(shù)據(jù)監(jiān)防平臺建設(shè)，出臺《鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司大數(shù)據(jù)監(jiān)防平臺建設(shè)工作方案》，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)集成鞍鋼集團(tuán)人力資源系統(tǒng)、財務(wù)共享服務(wù)平臺、電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺中礦業(yè)公司數(shù)據(jù)和礦業(yè)公司現(xiàn)有系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)管理、工程管理、武保物資持出管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以鞍鋼集團(tuán)數(shù)據(jù)中心為依托，建立覆蓋礦業(yè)公司相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息庫。
據(jù)了解，大數(shù)據(jù)監(jiān)防平臺建設(shè)工作分為項(xiàng)目啟動調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、程序開發(fā)、人員培訓(xùn)和系統(tǒng)上線四個階段。該平臺設(shè)立“公示、查詢、預(yù)警分析、工作”4個子平臺，并根據(jù)實(shí)際需求，拓展具有特色的功能模塊。該平臺以大數(shù)據(jù)的思維和技術(shù)消除信息孤島，認(rèn)真分析重要關(guān)鍵領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，提出有針對性、高質(zhì)量的建模方式，力爭實(shí)現(xiàn)重要風(fēng)險全覆蓋、無盲區(qū)，推動監(jiān)督體系融入企業(yè)治理體系，有效防止廉潔風(fēng)險。
該平臺建成后，將充分發(fā)揮和整合紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、職能部門業(yè)務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督等力量，定期運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、查詢等手段，精準(zhǔn)開展大數(shù)據(jù)監(jiān)督，有效提升礦業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作水平。為扎實(shí)推進(jìn)平臺建設(shè)，該公司紀(jì)委組織各相關(guān)部門、相關(guān)單位分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，抓好平臺的功能設(shè)計和日常運(yùn)用，確保大數(shù)據(jù)監(jiān)防平臺建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。同時加強(qiáng)人員的選配和培訓(xùn)工作，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員熟練掌握運(yùn)用監(jiān)防平臺開展網(wǎng)上監(jiān)督檢查，切實(shí)發(fā)揮大數(shù)據(jù)監(jiān)督作用，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。