5月19日，鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼工程發(fā)展公司就深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展進行調(diào)研。譚成旭強調(diào)，要完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持把功夫下在平常、把實干貫穿全年，以強烈的緊迫感、責任感、使命感提升管理、推進改革，不斷增強企業(yè)盈利能力，推動高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設(shè)。
調(diào)研中，譚成旭詳細了解了鞍鋼工程發(fā)展公司和鞍鋼工程發(fā)展重機公司1至4月指標完成情況、重點工作推進情況以及存在的問題和下一步工作思路舉措，重點了解了鞍鋼集團工程技術(shù)公司混改后運行情況和“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并就具體問題同與會人員深入研討。
譚成旭指出，今年以來，在鞍鋼工程發(fā)展公司全體干部職工的共同努力下，企業(yè)各項工作取得積極成效。鞍鋼集團將堅持“一盤棋”思維，繼續(xù)支持鞍鋼工程發(fā)展公司改革發(fā)展。鞍鋼工程發(fā)展公司要把鞍鋼集團的關(guān)心關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工作動力和實干業(yè)績，直面挑戰(zhàn)、勇于擔當，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標；要及時關(guān)注、分析行業(yè)變化，嚴控“兩金”、三項費用管理，堅守合規(guī)經(jīng)營底線，做好風險防控；要加強精益管理，特別是加強全面預(yù)算管理，加快由“打哪指哪”向“指哪打哪”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮預(yù)算導向作用，做好月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，實現(xiàn)目標細化分解、可考核、能落地；要全面抓好黨史學習教育、疫情防控、安全生產(chǎn)和相關(guān)方管理等工作，奮力形成深化改革和高質(zhì)量發(fā)展的強勁態(tài)勢。
譚成旭十分關(guān)注鞍鋼工程發(fā)展重機公司可持續(xù)發(fā)展情況和鞍鋼集團工程技術(shù)公司混改后的活力動力。他強調(diào)，改革成不成功，關(guān)鍵看活力。要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國資國企改革的重要論述，提高政治站位，發(fā)揚斗爭精神，提升斗爭本領(lǐng)，全面深化改革；要做好頂層設(shè)計，堅持系統(tǒng)思維，學好用好“朝陽經(jīng)驗”“東燒廠經(jīng)驗”“冷軋彩涂經(jīng)驗”，強力推進三項制度改革，堅定不移推動改革走深走實；要正確評估市場變化，樹立過“緊日子”思想，建立改革長效機制，逐步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；要堅持把功夫下在平常、把實干貫穿全年，推行全員績效管理，強化及時激勵，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
鞍鋼集團總法律顧問，鞍鋼集團黨委組織部負責人參加調(diào)研。