6月3日，鞍鋼集團召開三項制度改革調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、部署工作，確保改革任務(wù)落地見效。
鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿出席會議并講話。
會上，鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠、西昌鋼釩、鞍鋼礦業(yè)能源管控中心3家單位分別介紹了三項制度改革經(jīng)驗。鞍鋼集團人力資源部、鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)公司、鞍鋼工程發(fā)展公司、鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司分別匯報了三項制度改革工作進展情況和下一步工作計劃。
會議強調(diào)，要堅持目標(biāo)引領(lǐng)，高位推進，錨定完成全年三項制度改革70%目標(biāo)任務(wù)不放松。要找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持實事求是，上下結(jié)合、上下協(xié)同，充分下放權(quán)力，實現(xiàn)重點突破。要把深化機關(guān)改革作為重點工作來抓，將機關(guān)改革逐級延伸，真正實現(xiàn)競爭上崗、能上能下、末等調(diào)整和不勝任退出。要強化督導(dǎo)評估和過程指導(dǎo)，讓基層真正快速行動起來。要強化總結(jié)提煉、示范引領(lǐng)，發(fā)揮典型作用。
鞍鋼集團總法律顧問，鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部負責(zé)人，鞍鋼集團三項制度改革各專業(yè)組相關(guān)負責(zé)人，直屬機構(gòu)、各子企業(yè)及其下屬三四級企業(yè)負責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人等通過現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式參加會議。