7月9日，鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼礦業(yè)公司調(diào)研時強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，搶抓發(fā)展機(jī)遇，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更加奮發(fā)有為，加快推動鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)“十四五”大發(fā)展。
調(diào)研中，譚成旭詳細(xì)了解了鞍鋼礦業(yè)公司未來三年投資、產(chǎn)量和項目建設(shè)情況，圍繞該公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展同與會人員深入交流并作出指導(dǎo)。
譚成旭指出，要站在鞍鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度推動鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展。要立足世界格局、國家需要，樹立大局意識，強化戰(zhàn)略思維，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓各項工作落實。要咬定鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服一切困難，主動出擊，全力推動“三個一批”項目落地見效。要堅持精益管理，立足實際深挖潛力，科學(xué)高效組織生產(chǎn)，充分釋放產(chǎn)能效益；要主動施策，精準(zhǔn)發(fā)力，加大力度解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，持續(xù)加大成本管控，進(jìn)一步增強市場競爭力。
譚成旭強調(diào)，作為鞍鋼集團(tuán)“雙核”驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要一極，鞍鋼礦業(yè)公司要在“十四五”謀求更大的作為、實現(xiàn)更好的發(fā)展。未來三年要統(tǒng)籌謀劃，完善舉措，重點做好“三個一批”項目建設(shè)等工作。時間上，要搶先抓早，細(xì)化舉措，列出事項，掛圖作戰(zhàn)，明確時間節(jié)點和責(zé)任人；方法上，要系統(tǒng)梳理項目建設(shè)情況，根據(jù)實際，分批分類、動態(tài)推進(jìn)，同時強化底線思維，提高抗風(fēng)險意識和能力，做實基礎(chǔ)工作，一抓到底、久久為功，爭創(chuàng)鞍鋼集團(tuán)“十四五”利潤效益重要增長極。
鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。