2月7日，虎年春節(jié)后的首個工作日，鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭深入本鋼一線調(diào)研，了解生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革等工作情況，部署重點工作，并向本鋼全體職工及家屬送去新春的美好祝愿。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅定信心、再接再厲，深化改革、強(qiáng)化管理，為加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼貢獻(xiàn)力量。
譚成旭先后深入本鋼北營煉鋼廠煉鋼二區(qū)、北營軋鋼廠1780mm生產(chǎn)線、本鋼板材熱連軋廠2300mm生產(chǎn)線和本鋼浦項公司冷軋薄板酸軋生產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解生產(chǎn)線設(shè)備運行、安全生產(chǎn)和主要指標(biāo)完成情況，鼓勵職工堅定信心，深挖潛力，進(jìn)一步提高管理和技術(shù)水平，確保生產(chǎn)保持安全穩(wěn)定高效運行，各項工作再上新臺階。
座談中，譚成旭詳細(xì)聽取了本鋼板材、北營、礦業(yè)近期工作情況匯報。譚成旭對本鋼在去年生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)一月份良好開局，扎實、深入、自覺推進(jìn)鞍鋼本鋼重組整合融合工作以及全體職工呈現(xiàn)出的高昂士氣給予充分肯定，并同與會人員進(jìn)行深入交流，對下一步重點工作提出具體要求。
譚成旭指出，面對新一年的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)，要堅定信心，深化改革，加強(qiáng)管理，深入推進(jìn)鞍鋼本鋼重組整合融合工作，不斷推動新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。板材公司作為本鋼高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，要充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和裝備優(yōu)勢，勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新，推動各項工作走在前列。北營公司要堅定信心，增強(qiáng)斗志，用好改革關(guān)鍵一招，學(xué)習(xí)借鑒朝陽鋼鐵改革經(jīng)驗，確保企業(yè)改革取得明顯成效。礦業(yè)公司要深挖潛力，全力打造“雙核”中的硬核，千方百計抓產(chǎn)量、強(qiáng)管理、降成本、嚴(yán)管控，開展全面對標(biāo)，有效應(yīng)對鋼鐵市場波動，成為本鋼利潤的重要增長極。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入落實好全面從嚴(yán)治黨工作，按照“指導(dǎo)+服務(wù)”的理念，全面做好黨群工作的有效銜接。要創(chuàng)新方法，在分配上推行“即時激勵”，通過實施“授權(quán)+同利”，鼓勵職工首創(chuàng)精神，確保職工收入與企業(yè)效益同頻共振。要深化管理，注意防范風(fēng)險，嚴(yán)守環(huán)?！凹t線”，優(yōu)化重點項目投資，確保早投入、早產(chǎn)出、早見效。圍繞實現(xiàn)一季度“開門紅”，譚成旭強(qiáng)調(diào)，要確保當(dāng)期經(jīng)營利潤跑贏大盤，實現(xiàn)顆料歸倉、應(yīng)收盡收。要做到居安思危，充分預(yù)估未來風(fēng)險，采取有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)平穩(wěn)增長。
譚成旭還與本溪市領(lǐng)導(dǎo)、本鋼老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會談，并分別與本鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問，本鋼領(lǐng)導(dǎo)、本鋼相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。