日前，鞍鋼礦業(yè)公司出臺采購供應鏈管理體系建設方案，旨在構建更加規(guī)范、高效、透明的采購供應鏈管理體系，為加快落實“雙核”戰(zhàn)略、建設世界一流資源開發(fā)企業(yè)提供有力支撐。
近年來，國務院國資委高度重視采購供應鏈工作，要求中央企業(yè)加快推進建立集約化、規(guī)范化、信息化、協同化的采購供應鏈管理體系。鞍鋼集團結合企業(yè)實際，提出將深化采購供應鏈管理體系建設作為加快建設世界一流企業(yè)的重要保障。鞍鋼礦業(yè)公司認真落實鞍鋼集團部署要求，對采購管理體系進行全面分析，并充分借鑒國內外先進企業(yè)經驗，制定了符合企業(yè)實際的采購供應鏈管理體系建設方案。
按照方案要求，該公司系統推進組織體系優(yōu)化、制度體系重建、工具模型標準化建設、專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)，并以協同推進機制為支撐，不斷完善數字化管控系統，構建采購大監(jiān)督體系，最終形成集約化、規(guī)范化、信息化、協同化的采購供應鏈管理體系。
根據方案安排，到2026年年底，該公司將實現鞍鋼集團提出的采購供應鏈管理“一張網、一個平臺”，公開采購率、集中采購率、供應商動態(tài)評價率、質量管控覆蓋率等主要指標均達到中央企業(yè)先進水平，實現采購管理向供應鏈管理轉變、保障供應向價值創(chuàng)造轉變、服務共享向戰(zhàn)略運營轉變、標準化信息化向數智化轉變。