2月28日，鞍鋼集團(tuán)黨委召開貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時的重要講話精神宣講報(bào)告會。鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭作宣講報(bào)告，深入闡釋了習(xí)近平總書記重要講話精神的重大意義，深刻闡明了鞍鋼集團(tuán)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神所作出的“聚焦‘一條主線’、發(fā)揮‘三個作用’、加快‘五個提升’、實(shí)施‘七大專項(xiàng)行動’”總體安排，動員廣大干部職工牢記囑托、感恩奮進(jìn)，自覺擔(dān)起新的時代使命，在推動新時代新鞍鋼新發(fā)展上奮勇爭先，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化鞍鋼篇章。
鞍鋼集團(tuán)黨委副書記唐兵主持會議。
譚成旭首先深情回顧了習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時的難忘場景，重溫了習(xí)近平總書記對鞍鋼集團(tuán)的殷殷囑托，簡要介紹了鞍鋼集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神的一系列工作情況和下一步部署。隨后，從三個方面，深入闡釋了習(xí)近平總書記重要講話精神的重大意義和實(shí)踐要求。
譚成旭指出，要深刻認(rèn)識習(xí)近平總書記重要講話精神的重大意義，聚焦“一條主線”，發(fā)揮“三個作用”，堅(jiān)定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向奮勇前進(jìn)。深刻感悟習(xí)近平總書記的關(guān)懷之切、謀劃之遠(yuǎn)、期望之重，從習(xí)近平總書記的關(guān)懷和鼓勵中堅(jiān)定信心、激發(fā)斗志，聚焦“為中國式現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)”這條主線，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，在促進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中當(dāng)好國家隊(duì)，加快建設(shè)更加具有國際影響力的世界一流企業(yè)，以實(shí)際行動堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，更好服務(wù)和支撐中國式現(xiàn)代化建設(shè)。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要牢記囑托、感恩奮進(jìn)，加快“五個提升”，以新使命新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)新鞍鋼創(chuàng)建世界一流企業(yè)新局面。堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化方向，加快提升核心競爭力，必須推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化，提高“含綠量”、降低“含碳量”。堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)補(bǔ)短板，加快提升科技創(chuàng)新能力，必須推進(jìn)工藝技術(shù)革命性突破，開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)科技和產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展、“雙螺旋”提升。堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展，加快提升價(jià)值創(chuàng)造能力，必須揚(yáng)長補(bǔ)短，走內(nèi)涵式發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。堅(jiān)持深化改革，加快提升公司治理能力，必須強(qiáng)化改革主動，更新觀念思考改革、守正創(chuàng)新謀劃改革、有章有法推進(jìn)改革。堅(jiān)持發(fā)揮央企政治功能，加快提升引領(lǐng)保障能力，必須扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨。
譚成旭要求，要聚焦問題、突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，以敢于斗爭善于斗爭的啃硬骨頭精神推動“七大專項(xiàng)行動”落地見效，為中國式現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)斗爭精神，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，以超常規(guī)舉措和敢啃硬骨頭精神打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴推動“七大專項(xiàng)行動”落地見效——以提升核心競爭力為目標(biāo)，實(shí)施高端化專項(xiàng)行動；以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能為引擎，實(shí)施智能化專項(xiàng)行動；以打造城市鋼廠典范為重點(diǎn)，實(shí)施綠色化專項(xiàng)行動；以新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展為導(dǎo)向，實(shí)施科技創(chuàng)新專項(xiàng)行動；以效率變革為突破口，實(shí)施深化改革專項(xiàng)行動；以質(zhì)量效益提升為核心，實(shí)施價(jià)值創(chuàng)造專項(xiàng)行動；以黨建引領(lǐng)為保障，實(shí)施全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)行動。
譚成旭最后強(qiáng)調(diào)，任務(wù)能不能落地落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立和踐行正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，該干的事頂著壓力也要干、該擔(dān)的責(zé)排除萬難也要擔(dān)，做到關(guān)鍵時刻站得出來、非常時期頂?shù)蒙先?；要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，清單化、項(xiàng)目化、工程化推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，把抓落實(shí)當(dāng)作一種政治自覺、一種工作習(xí)慣，讓狠抓落實(shí)、真抓實(shí)干蔚然成風(fēng)。
會上，鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼、凌鋼、鞍鋼礦業(yè)5家子企業(yè)聚焦“啃硬骨頭”“打攻堅(jiān)戰(zhàn)”作表態(tài)發(fā)言。
鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，董事會秘書、總經(jīng)理助理、總工程師，深化改革指導(dǎo)組組長，總部二級總監(jiān)及以上人員，二級子企業(yè)及直屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人，三、四級子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、科技人員、團(tuán)員青年、一線職工代表等參加報(bào)告會。